Cette évaluation du Plan d’Action Quinquennal II de la reforme vise, globalement, à « identifier et mesurer les changements qu’apporte la reforme de la police », et spécifiquement, elle vise les objectifs suivants:

• Identifier et mesurer les résultats atteints, mi-parcours pour 2020 et 2023, du PAQ-2 / 2020-2024, par la mise en œuvre de la réforme de la PNC au niveau central et dans les provinces ;
• Collecter les données qualitatives et quantitatives qui décrivent la situation actuelle de la réforme de la Police (actions menées et en cours, par l’appui du Gouvernement et des PTF) ;
• Tirer un apprentissage et capitaliser les leçons apprises ;
• Consolider les engagements et proposer les actions à prendre au CSRP (Gouvernement et partenaires) quant aux priorités d’action et à la mobilisation des financements nécessaires à la mise en œuvre du Plan d’action quinquennal ;
• Consolider les perspectives d’actions actualisées, budgétisées et exprimées dans le projet de « Loi de programmation de la mise en œuvre de la Reforme de la Police Nationale Congolaise pour la période de 2025 à 2028 transmis à la Commission interministérielle d’examen des textes des lois du Gouvernement;

L’approche méthodologie au cours de cette évaluation sera participative. C’est-à-dire pour la collecte des informations et des données nécessaires pour la réalisation de l’évaluation mi-parcours, il faudrait expliquer aux responsables (CiatGen/PNC, la CRP, l’IG-PNC et le CSP) le processus (les objectifs et les résultats attendus de cette évaluation, la méthodologie), les supports : les TDR et la matrice des résultats du PAQ-2;

Après,la séance pédagogique, ça sera l’étape de l’Analyse documentaire qui constituerait à l’exploitation des rapports et documents sur les plans et les actions menées au cours de la période sous évaluation (2020-2023); De même, les documents produits par les différentes structures dans le cadre de l’accomplissement de leurs missions et de la mise en œuvre de la Reforme ;

La Collecte et analyse des données et informations d’évaluation, une des étapes de cette évaluation, va permettre de fournir des réponses aux questions fondamentales relatives à l’évaluation en ce qui concerne la pertinence, l'efficacité, l'efficience, la durabilité et l'impact de la reforme sur la vie de la population ;

Les Entretiens individuels, sera l’étape suivante, avec les animateurs, responsables et autres cadres des structures, une série d’interview semi-structurée sera réalisée pour collecter les informations ;

Les Focus Group/FG (Groupe de Discussion) avec quelques cadres et agents, va permettre à partir des échanges et discussions par Direction avec les chefs de Département et autres animateurs de bureaux, de dégager les informations et données collectées pour une analyse comparée des données et de tirer des conclusions en terme de tendances et fréquences des réponses. Un questionnaire d’entretien sera élaboré pour guider les entretiens individuels et les focus-group.

Enfin, les Observations directes : Faites sur le terrain, vont permettent de vivre la réalité, de soulever des questionnements et d’apprécier l’état des infrastructures et équipements ainsi que le comportement des policiers devant des situations trouvées.

Toutes ses informations sur la démarche scientifique à suivre pour faire cette évaluation, a été présentée, par l’expert Charles LUNJWIRE, coordonnateur Programme au sein du Secrétariat Exécutif du Comité de Suivi de la Réforme de la Police (SE/CSRP).

Des échanges fructueux entre les intervenants et l’assistance ont clôturés cette rencontre démontrant tout l’intérêt des participants pour les questions liées à la réforme de la Police.

Commencée à 09h, la séance pédagogique, s’est clôturée à 11h , par la traditionnelle photo de famille.